Редевелопмент и перепрофилирование проблемных объектов позволяют превратить их в успешные активы с высокой доходностью. На рынке есть компании, которые занимаются профессиональной «переупаковкой» таких недооценнных активов. Например, это направление является одной из ключевых компетенций инвестиционно-финансовой группы (ИФГ) Agastone. Компания выкупает проблемные объекты и проводит весь комплекс инвестиционной подготовки — от решения юридических вопросов и выстраивания взаимоотношений с органами власти (Government Relations) до проведения социомониторинга, анализа наилучшего использования объекта (best use). Также компания занимается ремонтом и реконцепцией зданий, привлечением в них арендаторов и дальнейшей продажей этих активов. В каждом конкретном случае набор действий, необходимых для перепрофилирования здания, разный. Где-то это небольшой ремонт и формирование более эффективного пула арендаторов, где-то — полноценная реконструкция и трансформация объекта. Но итог всегда один — проблемный объект возвращается в деловой оборот и начинает приносить доход. По такой схеме уже сегодня неэффективные торговые площадки, полупустые производственно-складские помещения превращаются в прибыльный бизнес — dark store, комплексы апартаментов, популярные районные ТЦ. В среднем трансформация проблемного актива занимает четыре — шесть месяцев по объектам до 3 тыс. кв. м и до восьми месяцев по объектам свыше 3 тыс. кв. м. По оценкам аналитиков, после правильной «упаковки» доходность таких объектов может достигать 23–30% годовых в зависимости от формата объекта, его локации и цены входа. Часть объектов сразу выводится на рынок, остальные остаются в собственности и управлении самой компании. В год Agastone ведет до полусотни подобных проектов.
Источник: РБК Недвижимость